Entretanto, com tantas empresas no mercado e com cada uma oferecendo vantagens aparentemente melhores que as outras, como escolher a melhor maquininha de cartão para sua empresa?

Confira agora uma lista com as sete melhores maquininhas de cartão para celular e faça a sua escolha agora!

Melhores maquininhas de cartão para celular

1) Sumup Top

A Sumup Top é, indiscutivelmente, a rainha do mercado. De design extremamente simples e sistema muito bem elaborado, a máquina top promete satisfazer a todas as suas necessidades básicas como usuário, garantindo segurança e qualidade nas suas transações. Ela aceita todas as bandeiras Visa, Master, Hiper e Elo, não possuindo nenhum tipo de aluguel e depositando todas as suas vendas em até um dia útil.

Para completar, a Sumup possui uma das menores taxas do mercado, oferecendo ainda o valor promocional de taxa de 1% nos primeiros três meses. Compre aqui a sua Sumup Top por apenas 12 parcelas de R$5,70.

2) Maquinão iZettle

Apesar de recente no mercado, a Maquinão já foi premiada internacionalmente pela qualidade do seu serviço. Ela é conhecida pelo seu processo de boot extremamente rápido (menos de 3 segundos), por sua excelente bateria e, melhor de tudo: por não ter nenhum tipo de taxa adicional de antecipação. Receba todas as suas vendas em 2 dias úteis, mesmo as parceladas, e tenha o fluxo de caixa necessário para o seu negócio!

A Izettle trabalha com as principais bandeiras do mercado e pode ser comprada neste link por apenas 12 parcelas de R$14,90.

3) Minizinha do PagSeguro

Provavelmente a maquininha mais conhecida do mercado atual, a Minizinha é o mais recente produto da marca PagSeguro, que garante as melhores taxas e liquidação em até um dia. Dentre as suas principais vantagens destaca-se a taxa de 0% nos 3 primeiros meses, os 5 anos de garantia, a conexão bluetooth e seu principal diferencial: a minizinha aceita todas as principais bandeiras voucher, sendo ideal para restaurantes e estabelecimentos alimentícios. Compre sua Minizinha neste link por apenas 12 parcelas de R$5,70.

4) Payleven Mais

A PayLeven é uma das empresas mais conhecidas deste segmento e a sua maquininha sem aluguel tem sido a principal escolha de muitos lojistas brasileiros. As taxas da Payleven são pré definidas e sua liquidação ocorre sempre em dois dias úteis, funcionando junto ao aplicativo Payleven que se destaca como o melhor do mercado, conectando-se a máquina via bluetooth.

A Payleven não obriga o cliente a ter conta bancária, lançando seus pagamentos diretamente no cartão pré pago, e oferece um excelente serviço de atendimento ao cliente. Sua máquina pode ser adquirida por 12 parcelas de R$9,90 neste link.

5) Point Mini

O Mercado Pago também entrou no mercado de leitores de cartão acoplados a celulares, e a sua maquininha “Point Mini“ promete ser a escolha ideal para aqueles lojistas que gostam de ter o seu dinheiro em conta o mais rápido possível. Sem aluguel ou taxa de adesão, a Point Mini aceita as principais bandeiras do mercado de cartões de crédito (tanto em débito quanto crédito), oferecendo frete grátis e 3 anos de garantia.

Entretanto, a principal vantagem do Mercado Pago está em sua liquidação: receba as vendas de crédito a vista e débito a vista IMEDIATAMENTE em sua conta Mercado Pago. Essa é uma opção única e extremamente vantajosa, exclusiva da Point Mini. Confira mais informações neste link e compre agora a sua Point Mini!

6) PagPop

A PagPop é uma das principais novatas no mercado de leitores de cartões de crédito e débito, oferecendo uma maquininha extremamente resistente e de alta performance por apenas 12 parcelas de R$478,80. A PagPop é disponível para pessoas físicas ou jurídicas e realiza pagamentos automáticos na sua conta ou diretamente em um cartão pré-pago, garantindo maior praticidade e velocidade ao seu processo de recebimento de valores.

Além disso, ainda oferece um excelente simulador de vendas que permite a visualização dos valores do seu plano e exatamente quanto será depositado após o desconto das taxas. Confira mais neste link!

7) Directinha

Está procurando por uma opção de bom custo benefício e excelente qualidade de hardware? A Directinha é a nova máquina da Directpay e está ganhando cada vez mais espaço neste competitivo mercado.
Ela funciona a partir de conexão wifi ou chip, possuindo um ano de garantia e com frete grátis: ainda sem aluguel ou taxa de adesão! Os comprovantes de transação são enviados por SMS e a Directpay fornece um cartão onde seu dinheiro estará disponível em até 24 horas!

Se quiser realizar o saque, basta se dirigir as lotéricas ou Rede Banco 24h e você já os terá em sua conta! Adquira a Directinha por 12 parcelas de R$22,90 nesta página.

Agora que você já sabe os principais atributos e vantagens de todas as grandes concorrentes do mercado, não perca tempo e compre agora mesmo a sua própria maquininha de cartão!
Comece a aceitar pagamentos via débito e crédito e veja suas vendas aumentarem com este novo meio de pagamento!

A Cielo é, indiscutivelmente, a maior e mais relevante adquirente de cartões de crédito do Brasil, dominando grande parte do market share nacional. Controlada principalmente pelo Banco Bradesco, a Cielo sempre se destacou por estar à frente de outras adquirentes em termos de disponibilidade de bandeiras, produtos financeiros e penetração no interior.Entretanto, esse cenário está mudando.

Depois da abertura do mercado e do surgimento de inúmeras novas adquirentes, a Cielo tem visto o seu poderio constantemente ameaçado por empresas novas e com diferentes propostas de negócio, como a PagSeguro, por exemplo. Neste cenário, novas estratégias estão tendo que ser tomadas por este verdadeiro gigante nacional para tentar manter a sua relevância no mercado de cartões de crédito.

Por que o aluguel?

Primeiramente, é importante entender o por que da importância da cobrança de aluguel para as adquirentes tradicionais, como aCielo, Rede e Getnet. Durante muitos anos o principal produto comercializado por essas empresas foram as maquininhas “POS”. Esta sigla se refere a clássica maquininha de passar cartões que, seja com fio ou sem fio, era a presente na grande maioria dos estabelecimentos do Brasil, sendo o tipo de tecnologia mais utilizado tanto por pequenos quanto grandes lojistas.

Usualmente, esta maquininha é oferecida ao cliente em trocade uma cobrança mensal de aluguel, que pode ser cobrado por boleto, descontado dos seus recebíveis ou até mesmo de sua própria conta bancária.

Esta cobrança é necessária pois a maquininha é um verdadeiro “ativo” para a adquirente, visto que seu valor costuma ser superior a R$1000. Portanto, o aluguel serviria não só como uma forma de cobrir os custos de manutenção relacionado a máquina(trocas de equipamento, manutenção de chip, visitas de técnicos) mas também como forma de assegurar o patrimônio da empresa.

A mudança do mercado

Ao longo dos últimos anos, novas empresas começaram a se estabelecer no mercado brasileiro, visando “atacar” setores de mercado que costumavam estar insatisfeitos com os descontos realizados pelas adquirentes.

Uma das principais reclamações provinha de clientes menores e que se encontravam em uma delicada situação: enquanto ao mesmo tempo precisavam de uma solução de pagamentos para aceitar cartões de débito e crédito, também não possuíam uma demanda tão grande que justificasse o pagamento dos altos valores de aluguel cobrados.

A solução foi a comercialização de máquinas portáteis, sejam elas utilizadas através do bluetooth do celular ou chip, que se propunha a resolver os principais problemas deste sistema de cobrança de aluguel: os ativos são consideravelmente mais baratos para aquisição pela adquirente, eles são menores e possuem tecnologias mais simples o que reduz a necessidade de manutenção.

Desta forma, empresas como a PagSeguro entenderam que vender estes produtos à parcela seria uma forma de, simultaneamente, oferecer ao cliente mais do que as concorrentes (visto que ele obteria um ativo permanente para o seu negócio) enquanto diminuindo seus riscos e gastos.

O gigante se readapta

A Cielo não tardou a perceber esta tendência de mercado, mas isso não impediu que diversas novas empresas se proliferassem com esta nova estratégia, o que tornou o cenário ainda mais competitivo e complexo para a Cielo.

Dentre os mais relevante esforços feitos pela empresa para se readaptar ao mercado, temos a Cielo ZIP, que pode ser entendida como aversão da Cielo para estas maquininhas portáteis e sem bobina. Porém,recentemente, também temos a comercialização das tradicionais máquinas POS 3G+Wi-Fi e até mesmo da grande inovação da Cielo, a maquininha LIO.

Estes produtos possuem condições administrativas diferentes e únicas, que podem ser conferidas em maior detalhe no site da Cielo.

Entretanto, são sintomáticos de uma importante mudança no mercado nacional que simboliza a entrada de diversos novos comerciantes e lojistas para o mundo dos cartões de crédito e débito.

A plataforma online de e-commerce da Cielo permite o pagamento de faturas, produtos e serviços através de link,colaborando para a opção de empreendedores e vendedores que não possuem plataforma digital.
O Pagamento por link pode ser ofertado através de diferentes planos e opções, deixando o vendedor com a opção de pagamento de taxas sobre as vendas separadamente.

O Pagamentos por link é as nova opção de segurança para a realização de pagamentos para aqueles que não possuem loja virtual ou física e desejam oferecer uma transação online segura para seus clientes. Esta opção de pagamento é aceita para diversas bandeiras de cartão, impedindo que o vendedor perca importantes vendas para seu negócio!

A opção de pagamento por link permite pagamentos online para diversas redes sociais como o Facebook, o Instagram, WhatsApp, e ainda E-mail e SMS. Com essa vantagem o diálogo entre vendedor e cliente se torna mais próximo e prático, favorecendo as negociações e impulsionando vendas! O envio direto do link em conversas como mensagem ou e-mail direciona as vendas e colabora para a divulgação dos produtos e serviços ofertados por cada pequeno comércio.

Graças a essa parceria com a Cielo, vendedores poderão ter mais confiança na hora de vender com a garantia no recebimento de pagamentos recorrentes. Com esta opção, cada um poderá ter facilidades em divulgar e receber seus meios de pagamento, sem a necessidade de conhecimentos técnicos e sem precisar de uma site ou loja virtual.

Como criar link de Pagamentos Cielo?

Para a criação de um link de pagamentos, o interessado deverão criar um login de acesso no site da Cielo e acessar a opção “Minha Conta”. A partir daí, o vendedor terá acesso a aba de “Vendas Online”, localizada na barra superior.

Selecionando esta opção, em sequência poderá ir até a opção “Checkout Cielo” em seu próprio menu. Como terceiro passo, o vendedor então deverá selecionar as opções “Produtos” e então cadastrar suas opções de vendas. Ao preencher as informações referentes aos produtos que deseja vender, ao finalizar será gerado um link diretamente referente ao produto anunciado. 

Além de um pagamento facilitado, a opção do link possui diferentes taxas que poderão caber no orçamento de cada um. A opções variam entre o tipo de pagamento a ser efetuado, sendo as opções: Débito à vista, crédito à vista e crédito parcelado. Para todas essas opções, as taxas variam de porcentagem sobre o valor total da venda, entre 2% e 3,25%. As opções de recebimento do valor integram também variam entre um dia útil e ate31 dias.

Para todas as opções de Pagamento por link oferecidas, a taxa de adesão ao sistema é grátis. Os planos opcionais que cobrem as três formas de processamento dos pagamentos variam sua mensalidade de acordo com os serviços oferecidos.

Planos Cielo Pagamento Por Link

A opção gratuita não oferece os serviços de segurança como a consulta anti-fraude, referente a quantidade ou a opção de boletos emitidos.
Os pacotes seguintes variam seus preços de acordo com o número de serviços oferecidos.

O pacote Inicial oferece 25 opções de Consulta Anti-Fraude e 5 Boletos emitidos, por um total de R$24,90 por mês.
O pacote Especial oferece um total de 60 Consultas Anti-fraude com 20 boletos emitidos, pelo total de R$49,90.

O pacote Mega oferece 100 Consultas Anti-fraude e 30 Boletos emitidos por R$69,90 por mês.
O sistema de Pagamento por link oferece ainda a opção de pagamentos unitários para cada o serviço de consulta por transação e um preço para a emissão de cada boleto.
A opção de Pagamento por Link oferece um auxílio paranegociações tanto por pessoas físicas ou jurídicas, permite o parcelamento dascompras e oferece suporte técnico 24h por dia, com segurança contra fraudes e roubos.  

Link de pagamento ainda é uma boa solução para quem nao quer lida com maquininha ou tem foco em venda em ambiente digital.

O CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) homologou nesta quarta-feira (19/09) o TCC ( Termos de Compromisso de Cessação) com a Cielo, Banco do Brasil e Bradesco  .
O acordo implica no pagamento de R$ 33.8 milhões de multa.

A noticias vem em uma semana nada boa para Cielo que amarga uma queda considerável em seus papeis e vem com animo morno devido ao sucesso discreto de seu novo produto, a LIO+.

Apesar de ter anunciado uma parceria com empresas tipo PicPay para melhorar a experiência de pagamentos usando QR code e NFC não consegui animar o mercado.

Com o acorda o trio fica livre  das ações que estavam sendo investigadas pelo Cade. O conselho apurava práticas anticompetitivas praticadas pela Cielo e por seus controladores(Bradesco e Banco do Brasil ) no mercado de cartão de crédito.

A fica me maior parte para Cielo(mais de R$ 29,7 milhões).
O Bradesco e o Banco do Brasil pagarão R$ 2,236 milhões e R$ 1,945 milhão respectivamente..

Entre as condutas que estavam sendo investigadas estavam práticas de discriminação e recusa na contratação de operações de crédito que tinham como garantia operações feitas em máquinas dos concorrentes da Cielo. Segundo o Cade, essas práticas tinham potencial de prejudicar a concorrência no mercado de credenciamento de máquinas de cartão de crédito.(G1)

O inquérito  analisa os possíveis crimes contra a concorrência e foi instaurado em março de 2016.
A investigação se referia a condutas  como antecipação de recebíveis, mecanismo de trava de domicílio bancário, práticas de retaliação e venda casada.

Processo similar já foi movido contra Redecard e ITAU (R$21 milhões ao total) e deve chegar a mais empresas uma  vez que sabemos que retaliação é uma pratica comum nesse mercado.

Até quando essa maré de azar que acompanha a Cielo deve ir?

Não sabemos mas quando acabar com certeza vamos publicar aqui.

SÃO PAULO – A Cielo apresentou na última terça-feira (18) uma maquininhadiferente, a LIO +.

Se trata de um smartphone que, quando acoplado a um acessório externo (parece uma capinha com uma calculadora “old school” grudada), se transforma em terminal de pagamento que aceita transações de débito e crédito e 60 bandeiras diferentes(Saiba mais sobre a Lio+ Aqui).

Lançou também o QR Code Pay, uma solução digital que permite aos consumidores pagar por compras em lojas físicas usando seu smartphone – a autenticação é feita com a câmera do celular, scaneando a imagem QR. Isso significa que o consumidor já pode deixar seu cartão de crédito em casa, mesmo que seu celular não tenha a tecnologia NFC.

Inovação fruto de varias parcerias, uma delas com a PicPay.

Oque acharam da Lio+?

Aparentemente o mercado não reagiu muito bem já que as ações da Cielo caíram (CIEL3 -3,25%).

A inovação pode até ter agradado mas não é a medida que vai mudar o rumo da Cielo.

QR code, NFC é tudo mais do mesmo, todas as maquininhas estão meio que acompanhando as tecnologias.

Uma capinha que acopla com um celular genérico* não é bem o que realmente ia “esquentar” o mercado.

Nós particularmente gostamos da maquininha e realmente acreditamos que vai dar certo mas entendemos o porque do mercado ficar cético.

Afinal lançar mais uma maquina com as mesmas tecnologias e ainda não tem nem 7% de cobertura NFC realmente joga uma balde de água fria em todo mundo.

Mas e você? O que achou do lançamento?

Mande sua opinião. 🙂

*O Lio+ foi desenvolvido e fabricado pela Quantum, a marca curitibana subsidiária da Positivo Informática

Após muita resistência, e tardiamente as pioneiras se curvaram a soluções como cartões pré-pagos para não bancarizados e isenção de tarifas por transação e venda dos terminais de pagamentos em vez de aluguel, features que antes eram fonte de renda mais viraram o “básico” em concorrente como PagSeguro.

 O movimento é uma contraofensiva a entrantes como a PagSeguro, que vêm ganhando nacos do mercado oferecendo preço baixo para antecipação de recursos, a resposta certa para microempreendedores que tentam sobreviver num país que tenta emergir de uma dura recessão.

Reservadamente, executivos familiarizados com Cielo e Rede admitem que elas tentaram esticar a corda, apoiadas no poder dominante de mercado. Controlada por Bradesco e Banco do Brasil, a Cielo segue líder do mercado, com cerca de 38 por cento, segundo fontes do setor. A companhia diz ter 48 por cento do mercado, considerando apenas as 5 maiores adquirentes. A vice-líder Rede, do Itaú Unibanco, detém ao redor de 32 por cento.

“Seguramos até onde deu”, disse à Reuters uma fonte a par do dia a dia da Cielo. “É verdade que demoramos a reagir”, admitiu outro executivo familiar à Rede.

O movimento recente mostra a reviravolta da condição confortável do duopólio protagonizado por ambas há até nove anos. Mesmo a entrada da GetNet, do Santander Brasil, em 2010, mexeu pouco com a dinâmica do mercado.

A aprovação pelo Banco Central de regras para instituições de pagamentos, em 2013, trouxe uma série de rivais menores, e começou a mudar o jogo de forças no setor. Após uma aprovação em 2016, o BC deu aval para outras seis instituições no ano passado. Só na primeira metade de 2018, sugiram outras sete. Na semana passada, outras seis.

“Apesar da entrada de novos players, ainda não estamos satisfeitos com o nível de concorrência na indústria financeira”, disse recentemente à Reuters o diretor de regulação do BC, Otavio Damaso.

Numa mostra recente de que o nível de concorrência está crescendo em diversas frentes, o aplicativo de encomenda de comida iFood anunciou recentemente que terá seus próprios terminais de pagamentos, por meio da fintech Zoop. Na verdade, trata-se de uma infraestrutura para lojistas colocarem suas próprias bandeiras nos terminais de pagamentos. “Essa é uma nova onda da competição no mercado de pagamentos que está só começando”, declara o presidente e fundador da Zoop, Fabiano Cruz.

Vários dos novos arranjos chegaram ao mercado vendendo os terminais de pagamento em vez de alugá-los e isentando os clientes da taxa por operação (MDR). Para comerciantes de menor porte, esse conjunto chega a representar 7 a 8 por cento do faturamento.

Foi para esse público o eixo do negócio de empresas como a PagSeguro, cuja bem-sucedida estreia na bolsa de Nova York no começo do ano revelou uma estratégia em que as isenções na verdade têm como contrapartida a indução do cliente a uma antecipação de recebíveis.

“Isso surpreendeu os grandes porque mostrou um jeito diferente da prática de mercado para empresas menores”, disse Patrick Negri, fundador da empresa de pagamentos digitais iugu.

Essa combinação caiu como uma luva para micro e pequenos negócios, setor que teve dezenas de milhares de empresas fechadas pela recessão e do qual as grandes credenciadoras não fizeram objeção de perder mercado. Em 11 trimestres, praticamente um em cada quatro terminais de pagamentos da Cielo ou da Rede foi desativado.

“Com as empresas raspando centavos com a unha, preço é tudo e as novas empresas de pagamentos souberam enxergar isso”, disse o assessor econômico da FecomercioSP, Fabio Pina.

Por algum tempo, Cielo e Rede sinalizaram que estavam mais focadas em defender margens do que participação de mercado. Isso envolveu o foco em clientes de médio e grande portes, para os quais podem vender produtos mais caros. Mas isso não foi suficiente para evitar queda das margens. Em junho, a margem Ebitda da Cielo, um índice de rentabilidade, era de 38 por cento, 30 pontos percentuais menor do que há nove anos.

A Rede, deslistada da bolsa paulista em 2012, também teve queda nas margens, “mas dentro do aceitável”, disse o diretor executivo de cartões do Itaú Unibanco, Marcos Magalhães.

Segundo o executivo, o grupo preferiu avaliar a consolidação da tendência do mercado antes de lançar soluções que ao mesmo tempo estanquem a perda de mercado e mantenham margens adequadas, o que já está acontecendo.

Nessa linha, o Itaú anunciou na véspera uma parceria com a plataforma de pagamentos PayPal focada em comércio eletrônico e que tem entre os objetivos elevar a fatia de mercado da Rede no varejo online, menor que no comércio físico. O banco também lançou no mês passado o Pop Credicard, braço da Rede para atender microempreendedores e deve anunciar em breve um cartão pré-pago para micronegócios, visando o público não bancarizado, na trilha da PagSeguro.

A Cielo comprou a metade que não tinha na Stelo, braço para operar mais de perto com microeempreendedores. A empresa também começou neste ano a vender terminais com as bandeiras de BB e Bradesco nas agências bancárias. A expectativa é de que cada um dos sócios tenha ao menos 100 mil terminais no mercado até dezembro e ajude a estancar a queda na base de terminais.

CIELO MAIS PRESSIONADA

Embora seja o segmento mais visível do aumento da competição, os micronegócios não são os únicos sobre os quais Cielo e Rede vêm sofrendo pressão. Nos lojistas de médio porte, uma das empresas que vêm entrando agressivamente é a Stone. Dias atrás, a Reuters publicou, citando fontes, que a empresa contratou bancos para coordenar sua oferta inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) em Nova York. Entre clientes maiores, a GetNet vem avançando e conquistou contas de grifes como Shell e Magazine Luiza.

Diante disso, analistas de mercado e mesmo executivos de parceiros das gigantes de adquirência avaliam que até agora as respostas delas para defender mercado não parecem convincentes.

Entre profissionais do mercado, a Cielo, por ser independente dos sócios, é menos flexível para desenhar soluções integradas que possam ser percebidas como desvantajosas para os acionistas dos seus donos. A empresa foi consultada, mas preferiu não se manifestar para esta reportagem.

Com isso, tem sofrido mais diretamente o desagrado dos investidores. Só em 2018, a ação da Cielo já caiu quase 35 por cento, enquanto o Ibovespa subiu 2 por cento. A última rodada de resultados trimestrais fez vários analistas reduzirem o preço-alvo da ação da Cielo. Atualmente, 5 de 18 casas de investimentos que cobrem o papel citadas pela própria empresa seguem com recomendação “comprar”. Outras 11 sugerem “manter”. UBS e Santander indicam “vender”.

Diante do cenário nebuloso, os sócios da Cielo, BB e Bradesco, têm sido consultados sobre planos de fechamento de capital da Cielo, o que ambos têm repetidamente negado.

“Não vamos fechar o capital da Cielo”, disse a jornalistas o presidente-executivo do BB, Paulo Caffarelli, no início do mês, quando questionado sobre o assunto.

Entre analistas do setor, a resistência a fechar o capital da Cielo reflete principalmente o custo que uma operação como essa teria, montante que Bradesco e BB não estão interessados em investir no atual cenário. Em valores atuais, as ações da Cielo no mercado valem cerca de 17 bilhões de reais. Incluindo o prêmio normal em operações desse tipo, BB e Bradesco teriam que desembolsar cada um cerca de 10 bilhões.

É um montante do qual principalmente o BB, que vem economizando para fortalecer seus níveis de capital, não tem folga para usar. Já o Bradesco ainda está deglutindo a compra do HSBC, feita em 2016, por 16 bilhões de reais.

No meio de julho, com a renúncia surpresa do presidente-executivo da Cielo Eduardo Gouveia, semanas antes da divulgação do resultado trimestral, nos bastidores a empresa explicou que a saída se deu por motivos pessoais. Ainda assim, desde então a ação da empresa já caiu quase 20 por cento.

Executivos familiarizados com Cielo admitiram reservadamente que a empresa errou ao resistir às tendências no que chamam de base da pirâmide. Além disso, alegam que a líder foi atingida por uma ‘tempestade perfeita’, caracterizada pelo conjunto de recessão prolongada do país, entrada de mais concorrentes e mudanças regulatórias.

No entanto, essas fontes avaliam que, percebido o erro, a Cielo vem desenhando produtos específicos para cada faixa de clientes, e vai entrar numa agenda acelerada de lançamentos nos próximos meses, para reverter a perda de mercado, o que pode acontecer até o final do ano.

Nessa linha, a Stelo será o carro-chefe das ofertas para microempreendedores. A operação anunciada no início do ano ainda não obteve aprovação do Banco Central.

Por Aluisio Alves

REUTERS

Muito tempo se passou e mesmo agora o que temos é um boato de que Eduardo Chedid, presidente da Elo seria o escolhido.

Eduardo é o preferido pelo que se notas ma não o único contato já que ele preferiria permanecer na bandeira de cartões.

Vamos ter que aguardar mais para ver o fim dessa “novela” que não deve perdurar muito já que esse mercado não deixa brecha para indecisões e tende ficar mais competitivo ainda.

Mesmo com seus resultados abaixo das expectativas deve se manter como “queridinha” dos investidores.

O motivo sera seu pagamento de proventos que será superior a 9%, 9,7% para ser exato.

O valor que representa cerca de 130% do CDI projetado para os próximos 12 meses. Na semana passada, a empresa anunciou o pagamento de R$ 3,5 bilhões em proventos aos acionistas, sendo R$ 1,75 bilhão a ser pago no dia 28 de setembro, dividido em R$ 1,4 bilhão em dividendos e R$ 312,5 milhões em juros sobre capital próprio.

Com a queda do papel em meio ao resultado negativo e sinais de maior concorrência (a perda acumulada do papel é de quase 40%), a proporção do dividendo em relação ao preço da ação ficou ainda mais atrativo.

O mercado viu com bons olhos esse provento que pode chegar a R$ 0,529505035 por papel.

O futuro não sabemos mas a curto prazo já tiveram um aumento de 6%.

Apesar da avaliação otimista em relação aos dividendos, feita pelo Citi eles reduziram suas estimativas para lucro líquido da Cielo de 2018 e 2019 em 7%.

Vamos aguardar para ver se essa estrategia ter sucesso ou não.

Resultado explicado pela crise e pela crescente concorrência nos meios de pagamentos eletrônicos.

Para tentar reverter a situação, a companhia vai usar mais do mesmo e usar os sócios( Bradesco (BBDC4), Banco do Brasil (BBAS3) e Caixa Econômica Federal).

Segundo a Coluna do Broad, do Estadão,  o Banco do Brasil espera vender 125 mil maquinhas no modelo co-branded, que vai levar a marca do banco, mas operada pela Cielo.

No caso do Bradesco são mais 100 mil unidades,  somando total de 225 mil maquininhas.

A Caixa de ajudar i iniciaando a venda dos terminais na mesma modalidade. A máquina é dividida, mas a receita do aluguel dos terminais fica todo com a Cielo.

A estrategia da  Cielo usa os “amigos ricos” para amenizar a crise mas não resolve o problema.

A Cielo perde muito ao atrelar sua imagem a bancos e principalmente a publicidade corporativa e amarrada exercida por esse tipo de setor.

Enquanto isso as concorrentes como Moderninhas, Payleven, Sumup, frogzinha e muitas outras falam uma linguagem mais atual e chega melhor no publico alvo.

Enquanto a Cielo espera ocorro dos amigos as emergente crescem e crescem muito o que só vai complicar daqui pra frente.

Afinal se você compra uma maquina você não vai simplesmente alugar a do concorrente depois já que em tempos de crise você usa as ferramentas que já tem.

Ou a Cielo dá uma arrancada  ou nessa maratona só vai ganhar medalha de participação.

Fonte Estadão

Mas até onde isso é boma ou ruim para as duas marcas?

Pagseguro ataca Cielo –  Video

Porque a briga de Cielo e PagSeguro?

A briga começou devido a promoção Cielo sem aluguel que ameaça um mercado que antes o PagSeguro nadava sozinho.
O de pessoas que odeiam alugar equipamento.
O problema que a promoção deu tão certo que o Pagseguro perdeu a compostura e foi para o ataquee isso fica mal para as duas marcas.

Quem é melhor, Cielo ou Pagseguro?

Essa pergunta não tem resposta certa pois as duas tem pontos fortes e fracos e isso é bom porque atende os mais variados nichos.
Ninguem é bom pra todo mundo e nenhum produto é “Curinga”.

Onde vai para a briga?

Quem em mais que 30 anos com certeza sabe onde essa historia vai parar porque já viu esse tipo de briga entre marcas através de Sabão OMO e Minerva(apesar de serem do mesmo grupo se deram ao trabalho de usar esse tipo de “promoção”) e no exterior Coca-Cola vs Pepsi..

Coca e PEPSI protagonizaram uma briga semelhante e só pararam a agressão na justiça o que acarreta prejuízo monetário e a imagem de ambas as marcas.

Acaba que por causa de um setor que responde por desempenho perde a cabeça isso gera uma dano irreparável a marca e um lucro a curto prazo.
Uma coisa é certa ninguem vai ganhar com essa briga.